Product UX/UI designer
Грузчики.ру
Приложение для подработки грузчиком или разнорабочим
Грузчики.ру
Приложение для подработки грузчиком или разнорабочим
Моя роль
Product UX/UI designer
О проекте
Приложение для исполнителей, через которое пользователи находят подработку.
Ключевая задача — не просто улучшить интерфейс, а решить проблемы с качеством и масштабируемостью базы исполнителей.
Проблемы
Уровень некомплекта заказов достигал 16.2%
70–80% заказов закрывались старыми пользователями
Новые пользователи не доходили до регистрации
Отсутствовали инструменты управления приоритетными заказами
Часть исполнителей записывалась, но не выходила на заказ
Это напрямую влияло на выполнение заказов и прибыль сервиса.
Решения
Сделать фиксированную ставку и присвоить исполнителям коэффициенты. Так мы смещаем фокус в сторону коэффициента. Благодарю этому:
Появился инструмент управления комплектацией заказов
Поощрение качественной работы исполнителей и повышение мотивации
Вовлечённостьи пользователей
Повышение ответственности исполнителей
Сегментация аудитории
Пользователи сервиса отличаются по уровню вовлечённости и мотивации. Кто-то только знакомится с продуктом, кто-то работает нестабильно, а часть исполнителей закрывает основную долю заказов. Поэтому я сегментировал аудиторию и выстроил отдельные сценарии взаимодействия для каждой группы.
Регистрация новых пользователей
Регистрация новых исполнителей была низкой — пользователи не понимали ценность сервиса и не были готовы сразу проходить полный процесс регистрации. Я убрал барьер входа и предложил показывать список заказов ещё до регистрации. Это позволило пользователям сразу увидеть, как работает сервис и сколько можно заработать, что сделало продукт более понятным и прозрачным.
Результаты
Удалось повысить управляемость системы и повлиять на поведение исполнителей.
Появился инструмент управления комплектацией заказов
Снижена зависимость от цены как основного фактора выбора
Повысилась ответственность исполнителей
Улучшена комплектация приоритетных заказов
Увеличилась вовлечённость пользователей
Продукт начал работать не как список заказов, а как система управления поведением пользователей. Это позволило влиять на ключевые метрики через продуктовые механики, а не только через цену.